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24小时咨询热线： 4006666666 从迪士尼到“字节”，凯文·梅耶尔能“跳动”多久？
发布时间：2025-04-27 点此：1155次
本文首发于“见识VIP”APP 作者张吉龙 修改罗丽娟，欢迎下载“见识VIP”，即时见证前史。导读：受我国科技巨子聘任的外籍高管大多陷入了一个怪圈：要么拿着高薪、顶着美丽的title，从事“边际事务”；要么为德不卒，只阅历时刻短的任职便黯然脱离。
5月19日，从前被视为迪士尼“太子”的凯文·梅耶尔（Kevin Mayer）宣告脱离迪士尼，参加字节跳动，担任字节跳动首席运营官（COO）兼TikTok全球首席履行官（CEO）。
凯文·梅耶尔的新就任引起我国科技圈的巨大注重。
作为TMD三巨子之一，近年来字节跳动的开展可谓迅猛，估值也节节升高。媒体报导称，字节跳动的估值在最近的非揭露股票买卖中打破 1000 亿美元，最高给到 1400 亿美元，成为全球最值钱草创企业。
字节跳动正在生长为一家全球性的公司，海外事务日渐重要，而以TikTok正是其开辟海外商场的重要引擎。依据AppinBusiness2020年4月发表的数据，TikTok和抖音悉数用户中，海外用户占比已超越43%。
为了显现对海外事务的注重程度，2020年3月，张一鸣宣告内部信宣告安排架构全面晋级，在内部信中，张一鸣表明自己则将出任全球CEO，领导公司全球战略和开展。
张一鸣还表明，字节跳动已在30个国家、180多个城市建立办公室，具有超越6万名职工，到2020年末，职工规划将扩张到10万人。
因而，字节跳动首席运营官兼TikTok全球首席履行官一职特别重要。在凯文·梅耶尔到来之后，他将担任TikTok、Helo、音乐、游戏等事务，一同担任除我国外的字节跳动全球职能部分，包含企业开展、出售、商场、公共事务、安全、法务等。在级别上，凯文·梅耶尔与字节跳动我国董事长张利东、字节跳动我国CEO张楠一同直接向张一鸣报告。
凯文·梅耶尔
这意味着张一鸣已将字节跳动的半壁河山交给他。但外界关于凯文·梅耶尔一向抱有疑虑——作为外籍高管，他究竟能不能干好？
在我国科技巨子中，聘任外籍高管的做法并不稀有，但大部分状况下这些外籍高管的结局都陷入了一个怪圈：要么拿着高薪、顶着美丽的title，从事着法务、海外公关等“边际事务”，要么前期备受重用，高调空降，但终究为德不卒，黯然脱离。
凯文·梅耶尔会打破这种窘境吗？
01
外籍高管“怪圈”：要么走人，要么无名
前史总是惊人的相似。
2013年8月，小米公司迎来了一位重量级的外籍高管——前谷歌Android产品办理副总裁雨果·巴拉(Hugo Barra)。
和凯文·梅耶尔加盟字节跳动相同，雨果·巴拉加盟小米在其时也引起了巨大的颤动。
比照这两件作业，会发现有着许多风趣的相同点。比方，两个当事人都是老东家的明星人物。
凯文·梅耶尔曾被视为迪士尼公司最炙手可热的高管，他在迪士尼任职期间推进了对皮克斯动画、漫威、卢卡斯影业、21世纪福克斯的收买，此外还担任接收Hulu、ESPN+和Hotstar等流媒体渠道。近期，异军突起的Disney+也由他主导推出，该渠道现在在全球已有5000万付费用户。
迪士尼前CEO罗伯特·艾格曾称誉凯文·梅耶尔是“大师级的战略家和商洽家”，由于功勋卓著，后者曾被以为是接任迪士尼掌门人的抢手人选。
而雨果·巴拉也是Android操作系统团队最具代表性的大众人物之一，彼时是现任谷歌 CEO（其时Android事务主管）桑德尔·皮查伊(Sundar Pichai)的左膀右臂，被视为谷歌的未来之星。
“我看到一些谈论说小米雇了一个全球副总裁，也觉得没什么了不得，但我需求阐明的是，Android总共3个首要担任人，雨果·巴拉便是其间一个，肯定是安卓数一数二人物。”获此良将，其时雷军对外振奋的表明，雨果·巴拉的加盟不是一件小作业。
曾任小米全球副总裁的雨果·巴拉
两个人在脱离老东家前均遭受了一些“失利”。凯文·梅耶尔脱离的布景是在迪士尼继任者的抢夺中失利，而雨果·巴拉脱离之前产生的一件事是他和Google创始人布林竞赛同一个心上人，但也遭受了失利。
关于下一站，他们均挑选了其时科技作业最抢手的创业公司。
依据揭露媒体报导显现，近几年，字节跳动的营收一向呈现出倍数级添加的趋势，从2016年的60亿，到2017年的160亿，再到2018年500亿。今年年头，字节跳动被曝出2019年全年营超越1400亿元，可是随后官方回应称音讯不实，但并未发表详细数据。
而雨果·巴拉加盟小米时，后者也处于高速的开展期。从2011年8月，小米发布小米一代后，凭借着高性价比特征，其敏捷成为手机作业最大的黑马，产值求过于供。2013年，小米的出售额已到达316亿元。
小米的呈现震动了手机作业，以华为为首的作业巨子深入感触到了小米形式带来的作业局势改动，开端喊出“向小米学习”的标语，雷军以为其时小米发明了奇观。
在这种状况下，雨果·巴拉被小米公司寄予厚望，期望他可以帮忙小米翻开海外商场。雷军曾表明，雨果·巴拉到小米后首要担任世界事务，帮忙小米成为一个世界级的公司。小米联合创始人林斌也以为，“雨果·巴拉的整个作业便是“找出咱们接下来应该进军哪个商场，以及怎么进军。”
不过出其不意的是，雨果·巴拉在小米只待了3年。2017年头，雨果·巴拉在Facebook上宣告，由于健康原因从小米离任，随后他参加Facebook带领包含Oculus在内的VR团队。
从被寄予厚望到终究出局，作为外籍高管，雨果·巴拉的阅历在我国科技作业并非个案。多家科技企业均聘任过外籍人士任高管职位，例如蔚来、百度、华为等，但这些外籍高管在我国的宦途大多称不上顺畅。
2015年，蔚来迎来了曾担任前摩托罗拉首席技能官、前思科首席技能官的伍丝丽（Padmasree Warrior），在进入蔚来之后，伍丝丽担任蔚来美国CEO，2016年又成为蔚来轿车的董事。
蔚来招募伍丝丽是看中了其在硅谷的影响力，蔚来创始人李斌以为这种影响力可以帮忙蔚来取得合作伙伴和供货商的信赖，并有助于招引更多的人才。
为此，蔚来十分大方地给予了伍丝丽价值不菲的期权作为鼓励，蔚来IPO的招股书显现，伍丝丽是继李斌和李想之后的第三大个人股东，此外，伍丝丽仍是蔚来轿车派驻到蔚来本钱的3名代表之一。
但同样是3年之后，2018年11月，伍丝丽黯然脱离了。
别的一位没有逃过“三年之痒”的外籍高管是前百度首席科学家吴恩达（Andrew Ng），作为人工智能和机器学习范畴最威望的学者之一，2014年吴恩达参加百度担任首席科学家，2017年吴恩达宣告从百度离任。
事务布局遍及全球的华为在引进外籍高管的时分也不缺少相似的事例。2013年，曾任诺基亚我国总裁的赵科林(Colin Giles)加盟华为担任华为手机顾客事务履行副总裁，担任全球商场营销、零售及揭露商场事务，但不到一年他就闪电离任并加盟联想，直到2015年又再次回归华为。
诺基亚前我国总裁赵科林
还有更多的外来人才，如全球首席技能官Matt Bross、华为公司设备及顾客部分副总裁和首席用户体会设计师Abigail Brody等人在华为作业的时刻都不太长。
不过也不是一切的外籍高管都在我国科技企业呆不持久，也有较为安稳的状况。
其间的典型代表包含2001年参加腾讯公司的首席探究官网大为(David Wallerstein)、2010年加盟腾讯的腾讯公司副总裁及总法律参谋艾文博（Brent Irvin）、2011年从高盛换岗到腾讯任首席战略官的詹姆斯·米切尔（James Mitchell），他们现在都仍在腾讯任职。
阿里巴巴也有任职时刻较长的外籍高管，比方阿里巴巴总裁迈克·埃文斯（Michael Evans）、首席法务官兼公司秘书石义德（Timothy A.STEINERT），两人任职时刻分别为5年和13年。
不过，值得注意的是，这些安稳的外籍高管大多并非居于事务的中心，而是首要担任海外公关、法务等相对边际化的部分，且比较低沉。
在BAT三巨子中，除了詹姆斯·米切尔位居腾讯最高决策组织“总办”外，在阿里的安排最高组织“经济体开展履行委员会”和百度最高决策层Estaff中均无外籍高管的身影。
02
才能不可 or 不服水土？
2017年，雨果·巴拉解说脱离小米的原因时说到了本身健康和家庭原因：“我现已意识到，曩昔几年在这样一个共同的环境里日子，我的人生付出了巨大的价值，现已开端影响我的健康。我的朋友们，我以为是家的当地，以及我的人生都还在硅谷，那里离我的家人更近。”
但在其时，这一解说并不足以让人服气，在业界，也有多种猜想。
有人以为雨果·巴拉的脱离是由于其成绩没有到达预期。依照雷军的主意，小米最开端期望凭借雨果·巴拉出世和生长在巴西的身份翻开巴西、印度商场，但终究巨额投入却收效甚微——其时小米在印度商场的出货量较小，且巴西商场由于未见起色，小米终究中止在巴西商场发布新产品并撤回团队。
海外开展不如预期，担任海外事务的雨果·巴拉天然难辞其咎。加上小米的开展全体遭受了窘境，依据IDC数据显现，2016年Q1手机商场上，小米跌出全球出货量五强，到了Q2，小米出货量为1050万部，同比跌落38.4%。
外籍高管开展不如意除了其成绩欠安这种显性要素外，或还有言语不通、思想形式、企业文化差异、公司信赖等许多隐形要素。
据了解，伍丝丽之所以脱离蔚来便是由于蔚来我国和美国两边团队在各方面长时间形成了冲突，比方言语问题、时差问题等都导致了交流不畅，一同蔚来美国团队相对独立，且在技能上更关闭。
2014年，任正非面对媒体时就谈到了怎么留住外籍职工和“空降兵”的问题，其时赵科林刚刚从华为闪电离任，“赵科林辞去职务是我同意的，其时我心里很难过。由于他无法生计，没有生计的条件，咱们也不能把他扣住”。
任正非坦白在华为里边有四万外籍职工，其间习惯较好的大大都是科学家，可是作业经理人很难，“一进来就被架空了，由于他遇到的都是来自上甘岭的兄弟连，你再凶猛，他不听你的，怎么办。”
2019年，任正非承受美联社采访时又被问到了“华为有没有考虑在董事会引进外籍职工，或许录用一个外籍职工担任公司的CEO”的问题，他表明，华为关于外籍职工担任CEO有两个条件，一个是必需要具有这个才能，第二个是有必要在华为公司作业25年，从底层升上来的。
他以为，有些西方公司CEO像“走马灯”相同换，换几回，这个公司就没有了。“由于这个CEO不了解底层实际状况，以为喝喝红酒、谈谈哲学就能领导公司。”
03
凯文·梅耶尔的时机和应战
关于凯文·梅耶尔和字节跳动来说，加盟给两边都带来了时机。
在凯文·梅耶尔的眼里，作为最有生机的新式公司之一，字节跳动和TikTok是可贵的时机，具有巨大的潜力。
数据不会扯谎，依据研究组织Sensor Tower计算，自2017年以来，抖音及TikTok在全球的总下载量现已到达了20亿次，而且气势还很微弱；仅2020年前三个月，TikTok的下载数到达了3.15亿次，是有史以来单季度下载量最多的APP。
如此大的流量意味着巨大的时机，比方游戏、音乐等范畴，TikTok由于部分短视频布景音乐的现象级传达，也正在悄然改动音乐工业的次序。近期，华纳音乐集团向美国证劵买卖委员会递送招股书，正式发动IPO，在招股书中就特别说到了TikTok为音乐作业带来的共同时机以及簇新的商机。
但关于凯文·梅耶尔来说，要推进字节跳动的多种事务进一步强大，这既是时机也是应战。
现在TikTok在全球各地面对的问题首要分为两类，一类是作业竞赛加重，一类是政府监管的问题。
现在，TikTok现已引起了Facebook、google等互联网巨子的警觉，也催生了竞赛对手。
扎克伯格曾表明，TikTok是我国科技巨子开发的首款在全球备受欢迎的顾客互联网产品，2018年11月，Facebook发布了一款与TikTok相似的短视频使用Lasso，瞄准了墨西哥等TikTok没有开发的商场。
而google旗下的视频网站YouTube据称也将在今年末添加短视频内容“Shorts”，与TikTok正面竞赛；别的一家相片共享使用Snapchat在2019年提交的监管文件中，初次将TikTok列为了竞赛对手。
更严峻的是政府监管问题。
由于忧虑用户隐私和数据安全的问题，美国政府现已屡次向TikTok发问。2019年 11月，美国政府宣告对字节跳动斥资10亿美元收买交际媒体使用Musical.ly打开国家安全检查。一些美国政府部分比方美国运送安全办理局要求职工中止使用TikTok；更早之前，美国五大兵种已全面制止TikTok。别的，由于涉嫌不合法搜集13岁以下未成年人的名字、电邮地址和住址，美国联邦交易委员会FTC对TikTok处以570万美元罚款。
在印尼，因“存在许多不良内容，对青少年儿童的生长十分晦气”，TikTok一度被制止下载，直到后来，TikTok组建了印尼审阅团队，并与政府交流才换来解封。
在TikTok最大的商场之一印度现在也面对着危机。2019年4月，由于儿童色情内容问题，TikTok被印度政府制止下载。而近期TikTok在印度又由于一段关于“Acid Attacks（硫酸进犯）”的视频而被置于风口浪尖，一些用户乃至以渠道上有许多违规内容为理由要求在印度制止 TikTok并召唤给其打低分。
2019年末，有媒体报导称，为了应对这些压力，字节跳动正在考虑分拆 TikTok 独立运营，以及出售大都股权，报导说到，假如字节跳动出售 TikTok 一半以上的股权，或可筹措远多于 100 亿美元的资金。不过随即这一音讯遭到了字节跳动方面的否定。
而延聘一位外籍首席履行官，或许能帮忙字节跳动处理一些监管问题。
从曩昔表现出的才能来看，被称为迪士尼的“问题处理者”，凯文·梅耶尔担任TikTokCEO好像不成问题，而从企业气氛来看，字节跳动也在尽力成为一家全球性的公司。
2018年张一鸣表明，字节跳动把愿景定成“全球创作和交流渠道”，期望是构建一个一致的渠道。他以为全球化意味着招聘全球化的人才，“咱们也在许多国家建立了办公室，以“TalentFirst”为准则，优先考虑人才，人才在哪儿就把办公室开在哪儿。做本地化运营，本地人才十分重要。”
事实上最近两年，字节跳动现已从全球招募了不少外籍高管：2018年10月，华纳音乐集团首席事务开展数字官兼履行副总裁奥莱·奥伯曼（Ole Obermann）参加字节跳动；2019年6月，在Facebook作业了约10年的全球副总裁Blake Chandlee参加字节跳动，担任TikTok全球商业化事务副总裁一职；2020年1月，微软集团首席知识产权参谋Erich Andersen参加字节跳动，任职法务副总裁。
如此看来，由凯文·梅耶尔领导这群外籍高管，好像是个好主意。正如业界有谈论以为，凯文·梅耶尔最强的当地并非运营才能，而在于整合资源和战略规划才能。
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